By Univ.-Prof. Dr.-Ing. Bernd Kochendörfer, Dr.-Ing. Jens H. Liebchen, Dr.-Ing. Markus G. Viering (auth.)
ISBN-10: 3834804967
ISBN-13: 9783834804969
ISBN-10: 3834896829
ISBN-13: 9783834896827
Systematisches Projektmanagement ist die foundation für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele.
Die Autoren geben präzise Antworten auf diese Fragen: was once genau bedeutet Projektmanagement, welche Leistungsinhalte umfasst es und welche rechtlichen Grundlagen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.
Zur optimalen Steuerung von Prozessen, Planung und Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im administration durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Medien zum Thema "Information und Kommunikation bei Bauprojekten" in einem gesonderten Kapitel gewidmet.
Das erfolgreich eingeführte Buch ist als effektive Grundlage für die zukünftige Projektarbeit im Bauwesen gedacht. Die four. Auflage wurde überarbeitet und aktualisiert (z. B. AHO-Heft nine, VOB, DIN 276, HOAI)
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2. Mitwirken im Sinne des Leistungsbildes heißt stets, dass der beauftragte Projektsteuerer die genannten Teilleistungen in Zusammenarbeit mit den anderen Projektbeteiligten inhaltlich abschließend zusammenfasst und dem Auftraggeber zur Entscheidung vorlegt. 3. Sämtliche Ergebnisse der Projektsteuerungsleistungen erfordern vor Freigabe und Umsetzung die vorherige Abstimmung mit dem Auftraggeber. ,lBerichte Qualitäten Quantitäten C Einschaltung I Grobablauf Planung und Ausrohr I S'teuerungsablauf Planung I Vertragstermlne Planung Ablaulkontrolle Planung I I Um- und Durchsetzung Vorbereitung Vartragsstruktur Vorgaben Planervertrage, Vertragstermine und Frist Auswahl ProjektbeteiligW I I Erstellung und Umsetzung Versicherungskonzept Abb.
Neue Leistungsbilder zum Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft [68] Die Analyse der Marktsituation seitens der AHO-Fachkommission hat ergeben, dass sich neben der klassischen Projektsteuenung in Stabsfunktion und der Projektleitung in Linienfunktion weitere, das Projektmanagement ergänzende und erweiternde Leistungsbilder etabliert haben: • Implementienung und Anwendung von Projektkommunikationssystemen, • Projektentwicklung im engeren Sinne, Risikobewertung von Neubau- oder Bestandsimmobilien (Real Estate Due Diligence), Nutzer-Projektmanagement, Unabhängiges Projektcontrolling für Investoren, Banken oder Nutzer, • Projektmanagement und Rechtsberatung aus einer Hand, • Constnuction Management.
Im Rahmen der Novellierung 2009 wurden die nachstehenden Punkte gegenüber der Fassung aus dem Jahr 1996 verändert: Die HOAI-Tafelwerte wurden um 10 Prozent erhöht, da diese Sätze seit 1996 keine Anpassung erfahren hatten. 2002 fand lediglich eine Umrechnung auf EUR statt. Die Honorare werden von den tatsächlichen Baukosten abgekoppelt, in dem die anrechenbaren Kosten auf Grundlage der Kostenberechnung ermittelt werden (sogenanntes Baukostenberechnungsmodell). Alternativ ist auch eine frühzeitig zu treffende Baukostenvereinbarung zulässig.
Bau-Projekt-Management: Grundlagen und Vorgehensweisen by Univ.-Prof. Dr.-Ing. Bernd Kochendörfer, Dr.-Ing. Jens H. Liebchen, Dr.-Ing. Markus G. Viering (auth.)
by Joseph
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