New PDF release: Budgetierung im Umbruch?

By Univ.-Prof.Dr. Péter Horváth (auth.), Utz Schäffer (eds.)

ISBN-10: 3409124241

ISBN-13: 9783409124249

ISBN-10: 3663078809

ISBN-13: 9783663078807

Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für administration Accounting & keep an eye on an der EBS, Oestrich-Winkel.

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Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer e-book information mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.

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Wiesbaden 2000. /MEURER, J: Wertorientierte Markenführung, in: marketingjournal, 4/2002, S. 32-36. PIERCY, N. E: Marketing Budgeting, London/ Sydney/Dover (NH) 1986. PIERCY, N. E: The Marketing Budgeting Process: Marketing Management Implications, in: Journal of Marketing, 51. Jg. (1987), October, S. 45 -59. /REIBSTEIN, D. : Performance Measurement in Marketing und Verkauf: Einsatz von Marketingkennzahlen in den USA und Kontinentaleuropa, in: krp - Kostenrechnungspraxis, 46. Jg. (2002), Heft 1, S.

Dieser Klärungsprozess unterbleibt in der Marketingpraxis häufig; so wird bei der Planung einer Maßnahme beispielsweise nicht immer definiert, ob damit Image- oder Umsatzziele verfolgt werden. • Es hält die geplanten Kosten und die Verantwortung für die geplanten Maßnahmen fest und ermöglicht einen Überblick über das Marketinggesamtbudget. • Es präzisiert, welche Kernaufgaben und somit welche Wachstums- und Erfolgstreiber durch die jeweiligen Maßnahmen in welcher Intensität erfüllt bzw. unterstützt werden.

Durch die für einen entsprechend geschulten User einfache Bedienbarkeit der Funktionen von SEMBPS können Anpassungen bei geänderten Kontierungsanforderungen in EC-CS sehr schnell und flexibel durchgeführt werden. Die Voraussetzung hierfür ist natürlich ein geeigneter Kommunikationsprozess zwischen Konzernbuchhaltung und den für die Plankonsolidierung zuständigen Mitarbeitern, der die zeitnahe Weitergabe von neuen oder geänderten Kontierungsanforderungen garantiert. Die BPS-Funktionen für die Konsolidierungsvorbereitung sind in einer sogenannten Planungssequenz gebündelt und werden durch einen Mausklick ausgeführt.

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Budgetierung im Umbruch? by Univ.-Prof.Dr. Péter Horváth (auth.), Utz Schäffer (eds.)


by John
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